ISO 55001 アセットマネジメントコンサルティング

ISO 55001 アセットマネジメントシステム導入支援コンサルティング

イニシャルレビュー

初期調査及び経営陣を対象としたインタビュー/セッションを実施します。
新しいマネジメントシステム規格の構造（Annex SL）で追加された、組織の外部及び内部の課題、利害関係者及びそのニーズの特定に該当する作業を行います。
これらの作業によってマネジメントシステム導入の最初の段階で、構築されるアセットマネジメントシステム（AMS）のコンセプト及びゴールを明確にし、 組織元来のマネジメント体系と一体化したアセットマネジメントシステム（AMS）の構築を目指します。

戦略的アセットマネジメント計画（SAMP）策定支援

ISO 55001では、組織の（事業上の目標）をアセットマネジメントの目標及び計画に変換するための戦略的アセットマネジメント計画（SAMP）の策定を要求しています。 これは通常、アセットマネジメントの計画に基づく成果及びその有効性が確認されるまでには、長い期間を要することが多いため、 その間、組織の事業上の目標とアセットマネジメントの目標にかい離が生じないことを確実にするための要求事項です。
試行錯誤してSAMPを策定しながらも、その要求事項の意図が十分に反映されていない事例が、見受けられます。当社では組織の事業上の目標及び保有するアセットの内容に応じて、最適なSAMPの策定を支援致します。

アセットマネジメント目標及び実施計画作成支援

策定された戦略的アセットマネジメント計画（SAMP）及び初期調査で特定された組織の外部及び内部の改題、利害関係者のニーズ等に基づき、 アセットマネジメントシステムで達成を目指すべきアセットマネジメント目標、及びそのアセットマネジメント目標を達成するための計画作成を支援致します。
また、ISO 55001では、アセットマネジメント目標を達成するための計画策定においては、目標達成に関連するリスク及び機会を特定し、リスクアセスメントを行うことも要求されています。 このリスクアセスメントの仕組みについても、その組織の状況、管理するアセットに応じた最適なアセスメントの手法をご提案致します。

システム構築

組織のアセットマネジメントの仕組みを文書化していきます。 文書化の段階では、対象となる運用の重要性や、文書の活用方法を十分に検証し、過重な文書構成とならないよう配慮していきます。
文書化の段階では、標準的な文書・様式を一式ご提供致します。
アセットマネジメントシステムでは、長期にわたり、アセットに関連する多くの情報を管理する必要があるため、情報に関する要求事項が含まれています。当社では必要に応じて、 この情報に関する要求事項を満たすためのデータベースシステムの構築等を支援することも可能です。

教育

構築されたアセットマネジメントシステムを組織に浸透し、適切かつ効果的な運用を行うためにアセットマネジメントに関する教育を実施致します。
また、組織が自ら行う内部監査の実施に備えて、内部監査員の養成等を行います。

運用支援

アセットマネジメントシステム運用の現場を中心に、マネジメントシステムの運用状況を確認し、マネジメントシステムの改善点の抽出、 改善策のご提案を行っていきます。

審査対応支援

審査登録機関の行う審査に備え、模擬審査等を通してISO 55001審査への準備を行います。 また、第1段階審査で発見されたマネジメントシステムの改善点に対する具体的な改善方法を明確にし、第2段階審査の通過を確実なものにします。

システム運用・改善支援

登録のための審査で検出された課題なども含めて、アセットマネジメントシステムの維持・改善のための支援を実施致します。

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